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2026.03.07 (토)

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사람들

[인사] 경남도

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◇5급 전보

▲소통기획관 정책홍보담당 이진로 ▲통합교육추진단 교육지원담당 하양진 ▲〃대학협력담당 김재욱 ▲청년정책추진단 청년지원담당 이정하 ▲도정혁신추진단 혁신기반담당 윤혜정 ▲부산진해자유구역청 파견 윤효원 ▲사회적경제추진단 사회적경제정책담당 김순희 ▲기획조정실 정책기획관 인구정책담당 김광자 ▲〃대외협력담당관 국제교류담당 백외조 ▲〃행정안전부 파견 김정수 ▲〃예산담당관 국비전략담당 정환수 ▲〃법무담당관 행정심판담당 차양진 ▲재난안전건설본부 안전정책과 안전정책담당 김현주 ▲〃안전정책과 안전감찰담당 윤진기 ▲〃사회재난과 사회재난예방담당 박춘일 ▲〃사회재난과 민생사법경찰1담당 류제운 ▲〃자연재난과 자연재난1담당 서은석 ▲〃하천안전과 하천계획담당 정석만 ▲〃하천안전과 하천관리담당 이동규

▲산업혁신국 제조산업과 로봇산업담당 김신 ▲〃신산업연구과 바이오헬스담당 지재근 ▲〃에너지산업과 정성구 ▲〃산업단지정책과 산업단지재생담당 김민철 ▲일자리경제국 일자리경제과 신중년일자리담당 박상옥 ▲경상남도경제진흥원 파견 백승자 ▲일본 동경사무소 파견 민정은 ▲일자리경제국 중소벤처기업과 창업기반담당 김종엽 ▲〃소상공인정책과 전통시장담당 김경식 ▲미래전략국 동남권전략기획과 파트장 우동혁 ▲〃동남권전략기획과 광역특별연합준비TF 김도형 ▲〃전략사업과 전략지구담당 정인근 ▲〃물류공항철도과 공항지원담당 심언수 ▲자치행정국 행정과 행정담당 이명주 ▲〃행정과 인권보호담당 박주연 ▲〃행정과 민원담당 임태훈 ▲〃인사과 기록물관리담당 이소영 ▲〃세정과 지방세조사담당 강진철 ▲〃회계과 회계담당 박영호 ▲〃회계과 계약담당 김현미 ▲〃회계과 조달혁신담당 김옥회 ▲〃회계과 계약심사담당 이권갑

▲해양수산국 해양항만과 수산물유통담당 김재현 ▲〃수산자원과 수산정책담당 김지우 ▲〃수산자원과 스마트양식담당 송진영 ▲〃섬어촌발전과 어촌뉴딜담당 정영귀 ▲도시교통국 건축주택과 주택담당 허진영 ▲〃도로과 도로계획담당 김선주 ▲〃도로과 도로정비담당 송영훈 ▲〃교통정책과 광역교통담당 제정숙 ▲〃교통정책과 강영란 ▲문화관광체육국 문화예술과 문화예술복지담당 최규철 ▲〃관광진흥과 관광정책담당 진상권 ▲〃관광진흥과 MICE축제담당 김은희 ▲〃체육지원과 체육행정담당 김범상 ▲〃체육지원과 생활체육담당 김종식 ▲〃체육지원과 스포츠마케팅담당 팽선화 ▲〃체육지원과 경남FC 김순란

▲복지보건국 복지정책과 복지정책담당 성수영 ▲〃복지정책과 스마트복지담당 전종호 ▲〃노인복지과 노인지원담당 김동희 ▲〃노인복지과 노인일자리담당 장진영 ▲〃장애인복지과 장애인정책담당 배재영 ▲〃보건행정과 건강증진담당 옥둘이 ▲〃보건행정과 공공의료정책담당 윤정임 ▲〃보건행정과 병원선담당 유승희 ▲여성가족아동국 여성정책과 여성권익담당 유민아 ▲〃가족지원과 가족정책담당 최수영 ▲〃아동청소년과 아동보호정책담당 양정현 ▲〃아동청소년과 아이돌봄담당 이은진 ▲서부균형발전국 서부정책과 서부정책담당 이동훈 ▲〃균형발전과 혁신도시담당 정정옥 ▲〃균형발전과 박필제

▲농정국 농업정책과 농정기획담당 조은구 ▲〃먹거리정책과 먹거리정책담당 노현기 ▲〃먹거리정책과 먹거리지원담당 정지환 ▲〃먹거리정책과 농식품수출담당 신평호 ▲〃먹거리정책과 농산물유통담당 김태하 ▲〃친환경농업과 친환경농업담당 김용덕 ▲〃친환경농업과 농산물수급담당 김용석 ▲〃친환경농업과 원예산업담당 이호승 ▲〃축산과 동물복지담당 강병기 ▲〃동물방역과 방역정책담당 정창근 ▲〃동물방역과 AI방역담당 남상윤 ▲기후환경산림국 환경정책과 자연보전담당 양종림 ▲〃환경정책과 자원순환담당 김우용 ▲낙동강유역환경청(대기환경관리단) 파견 김용진 ▲기후환경산림국 수질관리과 수질보전담당 전남규 ▲〃수질관리과 상수도담당 신호영

▲의회사무처 김재선 ▲농업기술원 총무담당 안우찬 ▲인재개발원 총무담당 김정희 ▲〃교육기획담당 하수미 ▲〃교육운영2담당 신정수 ▲보건환경연구원 경리담당 이재환 ▲보건환경연구원 연구관 김종원 ▲〃연구관 이명희 ▲〃연구관 정성옥 ▲동물위생시험소 질병진단과장 직무대리 최유정 ▲〃동부지소장 김도경 ▲〃북부지소장 한창희 ▲〃김해축산물검사소장 직무대리 이후근 ▲수산안전기술원 거제지원장 직무대리 고영신 ▲도로관리사업소 도로안전과장 추진우 ▲문화예술회관 관리부장 직무대리 박재원 ▲제승당관리사무소장 이병하 ▲농업자원관리원 스마트팜조성TF 강신훈 ▲경상남도기록원 기획행정과장 황인욱 ▲〃기록보존과장 김현철

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【특집-송노섭 당진시장 예비후보】 에너지 넘치는 활력 도시」로 탈바꿈시키는 것이 최우선 과제
[시사뉴스 박성태 대기자] 이번 6.3 지방선거는 단순한 지방자치단체장·지방의회 의원 선출을 넘어 ▲정권에 대한 평가 ▲중앙 정치 영향력의 반영 ▲행정구역 재편에 따른 새로운 선거구 조정 ▲선거 질서 관리 강화 등의 이슈가 복합적으로 작동하는 중요한 정치 이벤트로 평가되고 있다. 2024년 말 비상계엄 사태와 2025년 정권 교체(탄핵 등 정치적 격변 시나리오 포함) 이후 치러지는 선거인 만큼, 민심의 향방이 어디로 향할지가 최대 관심사이다. 집권 여당이 된 민주당은 지방권력을 새로 잡거나 수성해야 하는 입장이고, 야당이 된 국민의힘은 상황 반전을 위한 토대마련이라는 절체절명의 위기감을 극복해야 하는 양상이다. 특히 정치 양극화와 중앙정치 흐름이 지역 민심에 어떻게 반영될지 주목되고 있는 가운데 충남 당진시장에 출사표를 던진 송노섭 예비후보를 만나 시장 출마의 변과 시장이 되면 어떤 시장이 될 것인가에 대해 들어보았다. 【편집자주】 시장 출마를 결심한 이유는. “「버티는 당진」을 끝내고, 전 세계가 우러러보는 ‘압도적 성장의 당진’을 증명하겠다는 각오로 출마했습니다. 그동안 우리 당진은 대한민국의 산업 심장 역할을 묵묵히 수행해 왔습니다. 하지만 이제 ‘적당

정치

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이재명 대통령 “기름값 바가지 같은 반사회적인 악행 엄정하고 단호한 대응 해야”
[시사뉴스 이광효 기자] 이재명 대통령이 중동 사태를 이용해 기름값을 부당하게 많이 올려 폭리를 취하는 것에 대한 엄정하고 단호한 대응을 지시했다. 이재명 대통령은 6일 청와대에서 개최된 수석·보좌관 회의에서 “중동 지역의 위기 고조로 세계 경제가 격변의 소용돌이에 직면하고 있다. 중동 상황이 금융, 에너지, 실물 경제 등 핵심적인 민생 영역에 미칠 영향을 최소화하기 위해서 가용한 정책 수단을 총동원해야 한다”며 “무엇보다 기름값 바가지처럼 공동체의 어려움을 이용해서 부당한 폭리를 취하려는 반사회적인 악행에 대해서는 아주 엄정하고 단호한 대응을 해야 한다”고 말했다. 이재명 대통령은 “글로벌 환경의 불확실성이 크게 증폭되고 있다”며 “이처럼 중차대한 시기일수록 우리는 기민하고 세밀한 대응을 통해서 국민 삶에 가해질지도 모를 위협 요소를 선제적으로 관리하고 또 차단해야 한다”고 강조했다. 이 대통령은 “외부에서 몰려오는 위기의 파고를 넘어서려면 우리 사회 내부에 존재하는 비정상적인 요소들을 정상화하는 노력이 뒷받침돼야 한다”며 “이를 위해서는 사회 전반의 제도를 공정하고 투명하며 합리적으로 개선해서 규칙을 어기면 이익을 얻고, 규칙을 지키면 오히려 손해를 보는

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이노비즈기업, ‘K-방산’ 혁신의 주역으로 우뚝 선다
[시사뉴스 홍경의 기자] 대한민국 기술혁신을 주도해 온 이노비즈기업들이 ‘K-방산’의 지속 가능한 성장을 이끌 실질적인 주역으로 나선다. 이노비즈협회((사)중소기업기술혁신협회, 회장 정광천)는 3월 6일 경기 성남시 분당구 소재 판교 이노밸리 E동 지하 1층 대회의실에서 「K-방산 진입장벽 완화를 위한 업무협약식」를 개최했다고 밝혔다. 이번 행사는 글로벌 시장에서 가파른 성장세를 보이고 있는 K-방산의 지속 가능한 동력을 확보하고, 제조 기반의 우수한 기술력을 보유한 이노비즈기업을 방위 산업의 핵심 주체로 육성하고자 마련되었다. 행사에는 중소벤처기업부 한성숙 장관과 방위사업청 이용철 청장을 비롯하여, 이노비즈협회 정광천 회장, 한국방산혁신기업협회 류하열 회장 및 방산 분야 주요 기업인 등 20여명이 참석하여 이노비즈기업의 방산 진입 가속화를 위한 실무형 협력체계 구축에 뜻을 모았다. 양 협회는 이번 업무협약을 통해 이노비즈기업의 방위산업 진출을 촉진하고, 국방 분야 첨단기술 경쟁력 제고를 통해 방위산업 진입장벽을 낮추는데 공동 협력하기로 했다. 업무협약 주요 내용으로는 △방산혁신기업 대상 이노비즈 확인 지원 △이노비즈기업 방산 분야 교육·컨설팅 지원 및 국방

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【박성태 칼럼】 분노를 잠재운 적절한 리액션과 공감의 힘
갈등의 시대, 우리는 왜 먼저 ‘앉아도 될까요’라고 묻지 못하는가. 지난 2월 25일 오후 4시 30분경, 오이도에서 진접역으로 향하는 지하철 4호선 안은 여느 때보다 고단한 공기로 가득했다. 출근 시간대가 아닌데도 노인석 주변은 빈틈없이 붐볐고, 연로한 분들이 서 있는 모습이 곳곳에 보였다. 어느 정류장에서인가 붐비는 노인석의 중간 한 자리가 나자마자 한 어르신이 자리에 앉았다. 하지만 평화는 채 두 정류장을 가기도 전에 깨졌다. “아 XX, 좀 저리로 가라고!” 먼저 앉아 있던 노인의 입에서 날카로운 고함과 육두문자가 터져 나왔다. 좁은 자리에 가방까지 메고 끼어 앉았다는 것이 이유였다. 새로 앉은 이는 “나도 앉을 만하니 앉은 것 아니오”라며 항변했지만, 쏟아지는 폭언 앞에 결국 자리를 피하고 말았다. 이를 지켜보던 사람들은 ‘그래, X이 무서워서 피하나 더러워서 피하지’ 라는 속담을 떠올리며 자리를 뜬 노인을 쳐다보았다. 그런데 험악해진 분위기 탓에 어느 누구도 그 빈자리에 선뜻 앉지 못했다. 분노의 에너지가 공간 전체를 지배하고 있었기 때문이다. 그때 오지라퍼 계열인 필자는 객기 부리듯 용기를 냈다. “여기 좀 앉아도 될까요?”라고 묻자, 화를 내던