‘3C1P’ 전략으로 대학과
지역사회 함께 발전
[ 시사뉴스 강민재 기자 ] 본지는 엄중한 ‘코로나19’ 상황에서도 위기를 극복하고 새로운 활로를 개척해 성장전략을 짜고 있는 히든기업, 강소기업을 찾아 그들의 생존과 미래, 실천전략 등에 대해 기획특집 시리즈기사로 지난 10월 5일부터 11월 2일까지 20개 기업을 보도 한 바 있다.
이어 11월 3일부터 히든기업 2차시리즈에 들어가 12월 4일 17개 기업 보도를 끝으로 2차시리즈를 마무리했다. 12월 8일부터는 히든기업 3차시리즈로 지역 대학의 산학협력우수대학 10개교 20개 기업을 보도할 예정이다. [편집자 주]
목원대 산학협력단은 2004년 설립되었으며, 대학의 다양한 산학협력 사업을 기획하고 주도하는 컨트롤타워로서 주어진 여건하에서 끊임없이 고민하고 개선하는 노력을 기울여 왔다.
비록 외형적 규모가 크지는 않지만, 다양한 이해관계자의 수요와 변화하는 산학협력 환경에 기민하게 대응할 수 있는 ‘애자일(agile) 경영’을 도입해 산학협력단 조직구성원들이 산학협력 과제를 수행하는 교수님과 연구자들의 행정업무를 지원하고, 제반 업무를 처리하는 방식에 있어 지나친 규제나 절차, 의사결정 구조에 얽매이지 않고, 좀 더 자율적이고 협력적이며 신속하게 지원하는 문화를 만들고 있다.
즉 소위 ‘관료화’ 함정에 빠지지 않고, ‘찾아가는 서비스’, 문제 발생에 앞서 ‘미리 안내하고, 예방하는 서비스’ 체계를 구현하고자 노력하고 있다.
목원대 산학협력단이 지향하는 비전 및 전략은 3C1P로 요약할 수 있다. 지역사회와 적극적인 연계(Connection), 지역사회 수요와 대학 핵심역량 맞춤형(Customization), 지역사회와 유기적인 협업(Collaboration), 지역사회-대학이 상생 협력하며 성과 창출(Performance)이다.
대학이 가진 핵심역량과 지역사회의 수요를 맞춤형으로 연계하는 것을 통해 공동 협력사업을 지속적으로 발굴‧추진함으로써 대학과 지역사회가 함께 성장‧발전하는 성과를 낼 수 있는 산학협력을 추진해 나가는 것이다.
그간 ‘중소기업산학협력센터’를 통해 지역 중소기업과 대학교수 간의 공동 R&D 및 사업화를 수행하는 중소벤처기업 산학연 기술개발사업을 지속적으로 추진해 오고 있다. 2019년에는 ‘제20회 중소기업기술대전’에서 중소벤처기업부 장관 표창을 수상(단체 부문)한 바 있고, 2008년부터 10년간 약 200억 원의 정부(산업통상자원부) 재정지원을 받아 ‘방재정보통신 지역협력센터(RIC) 사업’을 수행하였다.
또한 중소벤처기업부의 ‘창업보육센터 확장사업’에 선정되어 119개의 보육실을 갖춘 대형 창업진흥센터 인프라를 구축하였으며, 현재 60여 개 창업기업이 입주해 활발한 창업 활동을 수행하고 있다.
‘미생물생태자원연구센터’를 운영하고 있으며, 교내 미생물소재학과를 중심으로 국가 지정 농업생명자원(미생물) 관리기관으로 운영되고 있다. 또한 지역에서 유일한 지식재산 관련 학과를 보유하고 있으며, 특허청‧발명진흥회로부터 2015년 ‘지식재산교육 선도대학 사업’에 선정되어 5년간 수행하였다.
산학협력단 운영에 있어 ▲조직구성원의 업무 전문성 및 서비스 지향성 강화 ▲‘사업비‧연구비 수주액 제고를 통한 산학협력단의 외형을 확대’해 나가는데 운영의 중점을 두고 있다. 정확한 직무분석과 이를 근거로 직원별 업무 범위와 양을 균등하게 배분하여 적은 인원으로 주어진 업무량 처리가 가능하도록 배치하였으며, 업무처리에 익숙한 선임자와 상대적으로 업무능력이 부족한 신입직원을 파트너로 매칭하고 있다.
또한 개인 연구과제의 수주 확대를 위해 연구비 수주 규모에 따른 인센티브 확대, 연구자 지향적 연구지원 환경의 조성 등 노력을 기울이고 있으며, 정부‧지자체 지원사업의 수주 확대를 위해 사업 제안서 작성 TFT 구성 및 활동 지원, 사업 수주 시 특화센터 개설을 통한 운영 독립성 보장, 책임시수 감면 등 대학본부와 연계한 적극적인 지원을 하고 있다.
목원대 산학협력단에서는 기존에 통상적으로 수행해 오던 기업과의 공동 기술개발 및 용역과제 수행, 인력양성사업, 창업기업 지원 및 활성화 등 산학협력 활동을 지속적으로 수행해 나가는 것을 기본 축으로 하고, 지역 산업체와의 실질적이고 깊이 있는 산학협력 활동이 활성화될 수 있도록 무늬만 가족회사가 아닌 산학 공동 기술개발, 애로기술 지원, 맞춤형 인력양성, 인적교류 확대 등 지속적인 관계성에 기반한 교류가 이루어지는 가족회사를 유치, 확대해 나갈 것이다.
최근에는 대학과 지역사회가 상생 발전할 수 있는 협력 거버넌스를 구축하고, 지역사회가 가진 문제를 발굴·해결하는 등 지역사회와 대학을 잇는 컨트롤타워로 ‘지역상생협력센터’를 설립하였으며, 이를 통해 지역사회의 수요와 대학이 가진 인적, 물적 자원을 맞춤형으로 연계함으로써 협력 가능한 분야를 찾고, 지역사회와 대학이 동반 성장·발전할 수 있는 체계를 수립해 나갈 것이다.
