[시사뉴스 오승환 기자] 한국콜마 윤동한 회장의 유튜브 영상 논란에 이어 일본 화장품 브랜드 DHC가 극단적인 언행으로 구설에 올랐다. DHC는 지난 10일 자회사 유튜브 컨텐츠 ‘DHC테레비’에서 막말과 혐한 발언을 쏟아냈다. ‘DHC테레비’는 정치적인 이슈를 주로 다루는 채널로 알려졌다. 프로그램의 한 패널은 “한국은 금방 뜨거워지고 금방 식는 나라”라며, “일본은 그냥 기다리기만 하면 된다”고 막말을 뱉었다. 심지어 또 다른 패널은 “조센징은 한문을 썼는데 한문을 문자화 못해 일본 교과서로 한글을 배포했다”고 비하하며 ”일본인이 한글을 통일시켜서 지금의 한글이 됐다“고 역사를 왜곡했다. 이어 위안부 평화의 소녀상에 대해 “내가 현대 미술이라고 소개하면서 성기를 내보여도 괜찮은 거냐”라는 막말을 쏟아냈다. DHC 측의 막말과 혐한 표현은 SNS와 온라인을 타고 급속도로 퍼지고 있다. 네티즌들은 “한국에서 사업하면서 어떻게 뒤통수를 치지?”, “올리브영은 DHC 물건을 모두 빼라”, “콜마 보다 DHC가 더 심각하다”며 비판의 수위를 높이고 있다. 다만 일부는 DHC의 모델로 활동하는 배우 정유미의 인스타그램에 몰려가 모델 활동을 중단하라며 악성 댓글을 달아 물의를 일으키기도 했다. DHC코리아는 사태 확산을 막기 위해 유튜브와 인스타그램 계정의 댓글을 비활성화하는 조치를 취했다. 하지만 별도의 입장과 사과를 내놓지 않고 있어 논란은 더욱 거세지고 있다. 서경덕 성신여대 교수는 11일 자신의 페이스북에 “‘#잘가요DHC’ 해시태그 캠페인을 SNS에 펼치자. 불매운동으로 DHC를 일본으로 돌려보내자”고 제안했다. 서 교수는 “DHC의 요시다 요시아키 회장은 극우 혐한 기업인으로 과거에는 재일교포에 대해 ‘일본에 나쁜 영향을 끼치니 모국으로 돌아가라’는 차별 발언을 하기도 했다”며 불매운동을 독려했다. DHC는 2002년 한국에 진출, 지난해 연매출 99억 원을 달성한 일본의 화장품 브랜드로 대표상품인 ‘딥클랜징 오일’은 ‘전 세계적으로 10초에 1개씩 팔린다’는 말까지 나오고 있다.

[시사뉴스 오승환 기자] 지난해 영업이익이 5조 원 넘게 급감하며 적자에 허덕인 한국전력공사가 올해 1분기 ‘역대 1분기 최대 손실’을 기록한 가운데 주주들의 반대에도 한전공대 설립을 이사회에서 가결해 논란이 될 전망이다. 한전은 지난 8일 서울 서초구 한전아트센터에서 임시 이사회를 개최하고 ‘한전공대 설립 및 법인 출연안’을 의결했다. 이번 설립 계획은 오는 13일 국무회의를 거쳐 최종 확정된다. 한전공대 설립은 문재인 대통령의 지난 19대 대선 후보 시절 공약이다. 앞서 문 대통령은 지난달 12일 무안 전남도청에서 열린 ‘블루이코노미 경제비전 선포식’에 참석해 “빛가람(전남 나주)혁신도시 일원(부영CC 부지)에 설립 추진 중인 한전공과대학을 예정대로 오는 2022년 개교할 수 있도록 관심을 갖고 적극 지원하겠다”고 밝힌 바 있다. 하지만 소액주주들은 “한전이 탈원전 정책으로 적자가 난 상황에서 대통령의 공약이라는 이유만으로 학교를 설립하는 것은 명분이 없다”고 반발하며 김종갑 사장을 비롯한 이사진을 업무상 배임죄로 지난달 서울중앙지검에 고발했다. 한전은 2015년과 2016년 10조원 이상의 영업이익을 냈지만 정부의 탈원전 정책 영향으로 2017년부터 영업이익이 감소하기 시작, 작년에는 전년 대비 5조1,611억 원 급감하며 2,000억 원이 넘는 영업손실을 냈다. 특히 올 1분기에는 6,299억 원이라는 역대 1분기 기준 최대 적자를 발생했다. 한전은 올해 하반기 학교법인을 설립하고 내년부터 건설에 나설 계획이다. 지금까지 알려진 바에 따르면 한전공대는 대학원생 600명·학부생 400명·외국인 학생 300명에 교수 100명, 일반직원 100명 규모로 설립비는 6,300억 원, 연간 운영비는 640억 원이 소요될 것으로 예상된다.

[시사뉴스 오주한 기자] 일본 수출규제로 범국민적 공분이 발생하는 가운데 정부부처 산하 기관이 ‘일본 전범기업’에 ‘혈세 수천억 원’을 투자한 것으로 확인됐다. 12일 국회 기획재정위원회 소속 유승희 더불어민주당 의원이 국부펀드인 기획재정부 산하 한국투자공사(이하 공사)로부터 제출받은 자료에 따르면 공사는 올해 1~6월 ‘미쓰비시’ 등 46개 전범기업에 5,321억 원을 투자했다. 2014년 3,779억 원이었던 공사의 일본 전범기업 투자 규모는 2016년 6,171억 원으로 늘어났다. 2017년에는 6,522억 원까지 증가한 후 이듬해 소폭 감소했지만 올해 다시 증가세로 돌아섰다. 2012년 국무총리실 소속 ‘대일항쟁기 강제동원 피해조사 및 국외 강제동원 희생자 등 지원위원회’는 조선인 강제동원 일본 기업 299곳을 선정했다. 작년 11월 대법원은 미쓰비시에 대해 강제징용 배상 판결을 확정했다. 공사는 일본 전범기업 투자 수익률과 관련해 특정국가 또는 특정종목 단위로 회계처리를 하고 있지 않아 수익률을 따로 산출할 수는 없다고 유 의원 측에 밝혔다. 유 의원은 “일본 정부가 수출규제 조치를 통해 경제도발을 하는 상황에서 국부펀드가 5,000억 원 이상을 일본 전범기업에 투자하는 건 사회적 책임 투자 관점에 어긋나고 국민정서에도 반한다”고 지적했다. 또 “공식사과 및 피해배상을 하지 않은 일본 전범기업에 대한 투자 제한 내용의 ‘사회적 책임 투자 원칙(스튜어드십 코드)’을 시급히 재정립할 필요가 있다”고 강조했다.

[시사뉴스 정춘옥 기자] 세계적인 밀리언셀러이자 17개국 언어로 번역 출간된 《권력의 법칙》로 명성을 얻은 로버트 그린이 이번에는 인간의 본성을 탐구한다. 이 책은 내 감정을 움직여 특정한 행동을 하게 만드는 우리가 평소 의식하지 못하는 힘의 실체인 ‘인간 본성’을 논한다. 심리학, 과학, 철학 등 분야를 넘나드는 인문학적 고찰을 통해 밝혀진 ‘증거’에 기초했다. 시기심 넘치고, 과대망상적인 우리 칼 융의 연구에서는 우리 내면의 어두운 그림자를, 재레드 다이아몬드의 연구를 통해서는 수만 년 전 우리의 선조 때부터 존재해온 공격성을 알 수 있다. 더불어 쇼펜하우어의 시기심 실험을 통해서는 인간의 가장 사악한 감정인 샤덴프로이데(남의 불행을 보고 느끼는 기쁨)를 엿볼 수 있다. 인간 본성은 우리의 뇌 구조가 이미 특정한 방식으로 구조 지어져 있는 데서 비롯되며 신경계의 구성이나 인간이 감정을 처리하는 방식도 거기에 영향을 미친다. 이런 것들은 모두 인간이라는 종(種)이 500만 년에 걸쳐 진화하는 동안 서서히 만들어지고 발달한 부분이다. 인간 본성을 뜯어보면 생존을 담보하기 위해 사회적 동물로서 인간이 아주 독특한 방식으로 진화해온 것과 관련된다. 우리는 살아남기 위해 다른 사람과 협력하는 법을 배우고, 고차원적 수준에서 내 행동을 집단에 맞추고, 집단의 규율을 유지하고, 새로운 소통 방식을 고안해야 했다. 태곳적에 이루어진 이런 과정은 아직도 우리 안에 계속 살아남아 우리의 행동을 결정한다. 기술이 고도로 발달한 현대사회조차도 인간의 본성까지는 바꿔 놓지는 못했다. 책은 우리 종(種)을 잔인할 만큼 현실적으로 평가해 놓는다. 시기심 넘치고 자기애에 사로잡히고 과대망상적인 인간의 본성이 우리의 삶을 부정적인 패턴에 가둬놓지 않도록, 사람과 상황을 자신에게 유리하게 몰고 가려는 주변의 사람들에게 당하지 않도록 우리의 실체를 철저히 해부해 좀 더 자각을 가지고 행동하기를 촉구한다. 본성을 이용한 전략 과거와 현재를 아우르는 역사 속 인물의 사례를 통해 인간의 감정과 행동을 촉발하는 본성을 설명하고 우리 자신과 주변인들의 진짜 모습을 더없이 생생하게 해석해낸다. 몰락하던 디즈니에 새로운 번영을 가져온 마이클 아이즈너의 말로는 왜 최악의 결정을 지속했을까? 이는 과거의 성공으로 모든 것은 자신의 능력 덕이며 늘 최상의 선택을 하고 있다는 우리 내면의 ‘과대망상적 본성’이 작동했기 때문이다. 이외에도 모든 것을 스스로 통제해야 하는 성격 때문에 많은 재산과 뛰어난 머리를 가지고도 하워드 휴즈가 실패의 패턴을 반복하게 만들었던 ‘강박적 행동의 법칙’, 지식인 집안에서 태어나 뛰어난 재능까지 겸비한 <프랑켄슈타인>의 저자 메리 셸리의 뒤통수를 친 ‘시기심의 법칙’ 등 풍부한 사례가 등장한다. 저자는 본성에 대한 단순한 해석을 넘어 이를 우리 삶을 긍정적인 방향으로 이끄는 도구로 삼는 방법까지 담았다. 빈곤한 소녀에서 시대의 아이콘으로 역사 속에 자리 잡은 샤넬이 활용한 ‘선망의 법칙’은 내가 가지지 못한 것을 욕망하는 우리 본성을 정확하게 파악한 결과였다. 또한, 이 책은 감정으로부터 적당한 거리를 유지하는 법, 자제력을 키우는 법, 통찰력을 제공하는 공감능력을 개발하는 법을 알려준다. 더불어 사람들의 가면 뒤에 숨은 실체를 간파하는 방법, 순응하지 않고 나만의 목적의식을 개발하는 방법까지 설명한다.