60대 이상이 커피전문점 더 자주 이용스타벅스, 커피빈, 파스쿠치, 할리스… 등 커피 전문점의 주요 고객은 누구일까. 보통은 20~30대 직장인이 많을 것이라 예상한다. 하지만 이런 뻔한 예상을 뒤엎는 결과가 나왔다. 커피 전문점의 주요 이용고객은 놀랍게도 ‘60세 이상’ 노년층이다. 얼마 전 삼성카드가 스타벅스, 커피빈, 파스쿠치 등 3개 커피 전문점에서 자사 카드로 결제된 60만 2천236건을 분석한 결과 이용 고객의 1년 평균 방문횟수는 60세 이상이 1.49회로 가장 많았던 것이다. 30대는 1.40회, 40대는 1.37회, 50대가 1.34회였고 20대는 의외로 1.33회에 불과했다. 대리점 분포가 가장 많은 (주)스타벅스커피코리아 박찬희 홍보팀장은 노년층의 이용횟수 증가를 “60대 이상이라고 해도 경제력과 사회성을 겸비하신 분들이고 예전의 다방문화가 커피전문점으로 연장되는 현상으로 보인다”며, “스타벅스에 가면 정신을 고양시키는 경험을 하기 때문에 어떤 분들도 평등하게 이용하시는 것 같다”고 분석했다. 미혼들의 ‘럭셔리 결혼관’지난해 쌍춘년에 이어 올
자기 사업을 않고도 맨몸으로 억대 연봉을 일구는 사람들, 그들은 누구인가. 이들은 웬만한 중소기업 사장보다 낫다. 아니, 요즘은 경기가 워낙 안좋아 문을 닫는 영업장들이 크게 늘고 있어서 어쩌면 그들보다 훨씬 형편이 낫다. 별도의 투자금을 들이지 않고도 자신의 지식과 정보로 자기 몸값을 불리기 때문이다. 직장인이라면 누구나 꿈꾸는 ‘억대 연봉자’의 대열에는 기존의 대기업 임원, 연예계.스포츠 스타, 자동차 판매원, 보험설계사, 쇼핑호스트, 카드 설계사 등이 포함돼 있다. 이들의 공통점은 ‘영업력’에 있다. 영업력이 뛰어난 인재에게 회사는 기꺼이 억대의 연봉을 지불한다. 왜, 그들은 회사에 자기 몸값의 몇 배 이상의 이익을 주기 때문이다. ‘카드설계사’도 억대 연봉시대 최근 경기불황이다, 내수부진이다 하지만 억대 연봉자는 꾸준히 늘고 있다. 국세청이 지난 6일 발표한 ‘국세통계 연보’에 따르면 과세표준액이 8천만원을 넘은 근로소득자는 지난 2005년 5만3천여명으로 전년보다 무려 29%나 늘어났다. 8천만원 이상 1억원 미만이 2만2천여 명, 1억원 이상이 2만3천여명, 2억원 이상 4천여 명, 3억원 이상 2천500여 명이었고 5억원 이상에 해당하는 인원도
최근 신권 도안과 관련해 혼천의, 일월오봉도, 수박, 광학천체망원경, 퇴계초상 등이 부적절하다는 논란이 계속돼 왔다. 한국은행은 결국 대국민 사과 발표까지 하는 등 혼란을 겪었지만 한쪽에선 신권의 몸값 올리기 경쟁이 치열하다. 너도 나도 화폐수집 1월 22일 오전 9시 30분 한국은행 본점 앞. 새 돈 1만원권과 1천원 배부가 예정됐던 이 날은 아수라장이 됐다. 3일 전부터 화폐교환 창구 앞에서 노숙을 하며 대기했던 200여명과 당일 아침 신권을 받으러 온 사람들 사이에 실랑이가 크게 일었던 것. 이 날의 혼잡은 일찍부터 예고됐지만 그 누구도 막지 못했다. 한국은행은 일련번호 10001~30000번인 1만원권과 1천원권 새 지폐를 1인당 100장씩 최고 110만원어치를 교환해 주기로 했다. 3일 낮과 밤을 지새운 대기자들은 당일 자체적으로 번호표를 마련해 200번까지 교부했다. 현장에는 아르바이트로 고용돼 나온 사람들도 있었다. 1만원권과 1천원권의 트리플 A(AA0010001A'번을 교환한 행운의 주인공이 된 이순근(50)씨는 당시의 감정을 “전쟁에서 이긴 느낌”이라고 표현했다. 이들은 왜 그렇게 새 돈에 집착한 걸까. 신권이 나오기 전부터 새 돈의 관심
직장인이 소득을 올리기 위해 투잡을 하듯, 연예인도 불안정한 미래를 대비하기 위한 부업을 하는 것이 대세다. 그러다 보니 부업에서 성공한 경우 오히려 본업인 연예인보다 사업에서 빛을 발하는 경우도 종종 보게 된다. 스파게티 전문점 ‘스게티’ 운영에 성공한 탤런트 선우재덕과 진브랜드 ‘블루핏’으로 백화점에 진출에 성공한 가수 출신 이상우가 있다. ‘황토솔림욕’으로 1천억 원대의 매출을 올린 탤런트 김영애의 성공신화는 연예계는 물론 업계에서도 잘 알려진 사실이다. 연예인 부업이라면 기존에 음식점이나 카페 등 서비스업이 주류였다. 하지만 홈쇼핑과 인터넷이라는 매개체가 생기면서 연예인들의 진출도 크게 늘고 있다. 연예인이 의류쇼핑몰 창업에 몰리는 이유 이혜영이 만든 여성 의류 브랜드 ‘미싱도로시’와 황신혜의 속옷 브랜드 ‘엘리프리’는 홈쇼핑 판매에서 대표적인 성공 케이스로 알려진다. ‘홍진경 더 김치’로 사업가로서의 기반을 탄탄히 굳힌 홍진경도 빼놓을 수 없다. 하지만 연예인 부업에서 가장 두드러진 특징은 의류 쇼핑몰 창업이 유행처럼 번지고 있다는 점이다. 2006년 ‘4억 소녀’ 김예진의 의류 쇼핑몰이 화제가 된 후 김준희, 심은진, 유리-채리나, 자두, 신정환
세계적인 카드결제 전문지 ‘더 닐슨 리포트’는 최근호에서 2005년 한국의 카드사용 실적이 1,812억달러로 아시아 19개국 중 가장 많았다고 전하고 있다. 이같은 현상은 지난 2003년 카드대란을 거치면서 금융당국의 카드정책 강화, 카드사 자정노력, 소비자들의 카드사용 신중 등에 따른 악성채무 정리가 큰 몫을 차지하고 있다. 이에따라 은행계 신용카드와 전업계 신용카드사가 ‘카드시장’ 지배를 위한 총력을 기울이고 있으며 특히 은행계 신용카드의 회원확보를 위한 경쟁은 ‘총성없는 전쟁’을 방불케 할 정도다. 카드회원모집 센터 등 운영 은행계 카드에서는 우리은행이 TV광고에 150억원의 예산을 배정하는 등 마케팅비용을 크게 늘려 잡고 선제공격에 나섰다. 우리은행은 신용카드 매출액 30% 성장과 시장점유율 7.5% 달성을 목표로하고 있으며 리스크를 감안해 3년내 점유율 10%까지 올린다는 계획이다. 이를 위해 강남구 대치동과 일산 주엽동 2곳에 카드회원모집 센터를 1월초에 개설하고 모집설계사 30여명의 선발이 완료 되는대로 영업을 개시할 예정으로 있으며 올해 안으로 카드회원모집센터를 10곳으로 확대 운영할 계획이다. 이와함께 리스크 관리를 위한 체크카드 영업 강화,
LG텔레콤의 ‘항공마일리지서비스’ ‘마이콘도 요금제’ ‘엔젤 서비스’ ‘폰앤폰(Phone &fun)' '기분존’ 등은 고객의 ‘기분좋은 변화’를 불러 일으키기 위해 내놓은 것들이다. LG텔레콤은 이처럼 실제로 고객이 원하는 것이 무엇인지를 파악하고 그것을 해결해 주기 위해 무엇을 해야 하는지에 초점을 맞추는 차별화된 영업전략으로 이통시장을 공략해 나가고 있다. 700만돌파 순증시장 28%차지 LG텔레콤의 비전은 ‘The People Company’다. LG텔레콤은 ‘고객’과 ‘가치’를 강조하며 고객을 철저히 이해해서 고객이 원하는 서비스를 제공하고 기업가치를 빠르게 성장시키는데 중점을 두고 있다. LG텔레콤은 올해 N/W분야 등에 약 4,000억원 정도를 투자하는 등 고효율 EV-DO rA망 구축을 통해 빠르고 고객의 생활을 편리하게 하는 3G서비스를 제공하는 것은 물론 차별화되고 실질적인 혜택을 강화한 요금제를 끊임없이 시장에 내놓음으로써 요금 리더십을 더욱 강화해 나간다는 것이다. LG텔레콤은 이를 위해 인재육성 프로그램도 다양하게 운영되고 있다. ‘고슴도치 혁신학교’를 비롯해 ‘낭비제거 혁신학교’ ‘현장중심의 신입사원 훈련’ ‘팀장 낭비제거 리더십
올 이동통신시장은 와이브로, HSDPA, 결합서비스 실시 등을 비롯해 이동통신사별 다양하고 혁신적인 요금상품 출시가 이어질 것으로 예상되고 있다. 지난해 말 기준 이동통신 가입자가 4,000만명을 넘어섰으며 이에따른 SK텔레콤의 시장방어와 함께 KTF, LG텔레콤의 시장 공격을 놓고 이동통신사간에 더욱 첨예한 대립을 펼칠 것으로 보인다. SK텔레콤은 국내 이동통신시장을 레드오션으로 보고 해외시장 개척에 나섰으며 KTF는 3G의 WCDMA에, LG텔레콤은 실질적인 고객만족도 높이는데 많은 무게를 두고 있다. SK텔레콤이 신규 성장동력을 찾는데 총력을 기울이고 있다. 지난해 말 기준으로 전체 이동통신 가입자 2,000만명 돌파, 매출액 10조6,510억원, 영업이익 2조5,8844억원, 당기순이익 1조4,466억원 상황에서 국내 시장에 대한 공격보다는 방어에 치중할 수 밖에 없는 SK텔레콤으로서는 자연스럽게 글로벌 통신사업쪽으로 눈을 돌리고 있다. SK텔레콤은 이를 위해 미국과 베트남 등 이미 진출한 전략거점지역에서의 사업 경쟁력을 확보하는데 주력하는 한편, 중국에서는 통신시장에서의 MNO 사업 진출을 위한 노력을 지속적으로 기울일 계획이다. SK텔레콤의 글로
KTF경영전략실장 김충룡 상무는 “업계 선두인 SK텔레콤과 동등한 조건에서 새로운 경쟁을 시작하는 지금이야말로 절호의 기회”라며“기회는 여러 번 오지 않는다는 것을 명심하고 성공적인 HSDPA 사업 추진에 총력을 기울이고 있다”고 밝혔다. KTF가 3세대 이동통신 서비스인 WCDMA(광대역 코드분할 다중접속) 1위를 차지하기 위해 자본 인력 등 회사의 모든 역량을 집중하고 있다. 창사이래 이동통신 시장에서 줄곧 2등이었던 KTF는 오는 3월 전국망 서비스에 맞춰 HSDPA(고속하향패킷접속) 전용 휴대폰 중심으로 단말기 라인업을 강화하는 한편, 경쟁사보다 우수한 네트워크 커버리지와 통화품질 확보를 통해 WCDMA에서 만큼은 1위로 끌어올리겠다는 것이다. KTF는 이를 위해 조영주 사장 등 전체 임원들이 지난 1월1일 '새해맞이 임원 등반 결의대회'를 가지는 등 WCDMA 1위 목표달성에 대한 의지를 불태우고 있다. ‘비전 2015’ 세계 최고 ICET 기업으로! KTF는 ‘More than mobile, KTF 비전 2015(이하 비전 2015)’를 통해 오는 2015년까지 세계 최고의 ICET (Information, Communication, Ente
‘박카스의 신화’로 명성을 날린 동아제약이 강신호 회장(81세)의 차남인 강문석수석무역(47세) 대표가 지분을 확대하면서 부자(父子)간 경영권 분쟁으로 비춰지고 있다. 현재 경영권을 쥐고 있는 아버지 강신호 회장보다 우위에 설만한 지분을 끌어들임으로써 강문석 대표에게 “천륜을 무시한 처사”라는 비판이 먼저 나온다. 그동안 현대와 두산家 등 재벌가에서 경영권을 두고 형제간에 벌어지는 ‘형제의 난’은 있었지만 ‘부자지간’에 경영권 분쟁이 있었던 적은 없었기 때문이다. 이 둘의 싸움을 두고 여론에서는 벌써부터 ‘아들의 승리’로 점치는 분위기가 대세이다. 하지만 정작 두 부자(父子)는 최근 상황이 ‘경영권 분쟁’으로 비춰지는 데에 강한 거부감을 표시한다. 각종 설들이 난무하는 가운데, 지난 1월 24일 갑작스런 화해 무드가 조성된 배경에 관심이 모아진다. 부자간 경영권 갈등설의 불씨는 강문석 대표가 최근 공격적으로 우호지분을 넓혀가면서 동아제약의 경영권 분쟁설에 불을 당겼다. 지난 1월 15일 10.93%의 의결권을 분리 신고한 강 대표는 이튿날인 16일 한국알콜 등 소액주주들과, 22일에는 동아제약 유충식 부회장(지분 2.60%)의 우호지분을 끌어들여 전체 의결권
올해 부동산 시장은 각종 정책으로 인하여 투자환경이 크게 변할 것이다. 몇 년 전만해도 전매 가능한 분양권, 강남 일대의 재건축이 큰 인기몰이를 했으나 근래에는 강북 뉴타운 및 재개발대상지가 투자 1순위였다. 그러나 분양가 상한제와 원가연동제 그리고 1가구 다주택자에 대한 세금강화와 담보대출 규제 등 신(新) 부동산 정책으로 인해 그 투자매력이 쇠퇴하고 있다. 이렇게 달라진 부동산환경에서 투자자의 관심을 끄는 올 해의 틈새 유망상품은 무엇이 있을까? 수익형 부동산의 대표주자, 상가 상가는 임대료 수입과 부동산 가치상승이라는 두 가지 목적을 달성하는데 나무랄데 없는 수익형 부동산이다. 따라서 여유자금이 있거나 노후생활을 위한 중장년층이 관심을 가져 볼 만하다. 안정적인 현금흐름을 위한 상가투자는 ‘임대료’가 가치척도의 수단이 된다. 따라서 임대료 형성가치를 통해서 상가투자의 적절성을 파악해야 한다. 기존상가의 경우 임대료 조사를 통해서 상가의 가치를 측정해볼 수 있으나 이 경우 매도자에게도 상가가치가 노출되는 상황이므로 최상의 투자가 될 가능성은 희박하다. 그러므로 상가가치의 객관성을 확보하기 위해서는 투자 상품이 포함된 전체 상권의 흡인력과 향후 발전가능성
경기침체로 어려움을 겪고 있지만 우리도 머지않아 경제 강국에 들어설 것이라는 전망이 나와 관심을 끈다. 2003년 미국의 증권회사인 골드만삭스에서 처음 등장한 브릭스(BRICKs)에 우리나라도 포함될 수도 있을 것 같다. 골드만삭스는 “우리나라가 오는 2050년이면 1인당 국내총생산(GDP)이 8만1천 달러로 일본, 독일 등을 누르고 세계 2위의 부국이 될 것”이라면서 한국도 포함시켜 브릭스(BRICKs)로 바꿀 것을 제안했기 때문이다. 2050년 한국 1인당 GDP 세계 2위 전망 홍콩 문회보(文匯報)에 따르면 지난 1월 25일 골드만삭스가 펴낸 최신 전 세계 경제전망 보고서에서 한국의 현 GDP는 8천140억 달러로 세계 11위이지만 2025년이면 세계 9대 경제 강국으로 부상할 것이라고 전망했다고 보도했다. 이어 2050년엔 한국의 1인당 GDP는 8만1천 달러로 미국에 이어 세계 2위를 기록할 것으로 예측됐다. 또한 5년 전 브릭스 개념을 처음 창안했던 골드만삭스는 이번 보고서엔 ‘넥스트(Next)-11’이라는 신흥국가 개념을 제시하고 여기에 한국과 멕시코, 나이제리아, 베트남, 터키, 필리핀, 이집트, 파키스탄, 이란, 방글라데시를 포함시켰다. 이들
현대자동차 ‘쏘나타(SONATA)’가 지난해 11만6천482대를 판매해 국내 9년 연속 1위 자리를 지켰다. ‘쏘나타’는 지난 1984년 1세대 모델을 출시한 이래 2004년 5세대를 선보인 후 2006년까지 IMF로 인한 1998년 ‘마티즈’에게 단 한번 1위 자리를 내 줬을 뿐이다.(표 참조)현대자동차는 ‘쏘나타’ 성공 비결에 대해 ‘세계적 수준의 품질과 20년 넘게 지켜온 브랜드 파워의 조화 결과’라는 분석과 함께 ‘소비자의 중형차 선호도 속성을 철저히 반영한 새로운 기술과 컨셉으로 제품을 기획한 것’ 등이 주효한 것으로 보고 있다. ‘쏘나타’ 동호회원만 10만여명 현재 인터넷에서 왕성하게 활동중인 ‘쏘나타’ 동호회는 5개를 넘나들고 있으며 이들 동호회에 가입한 회원만 10만여명에 달하고 있다. 뿐 만 아니라 지역적인 소규모 동호회 등을 포함할 경우 ‘쏘나타’에 대한 일반인들의 신뢰도는 매우 높은 것으로 짐작 할 수도 있다. NF쏘나타클럽 유성훈 회장은 &ldqu
김승연 한화그룹 회장은 창립 55주년을 맞아 지난 3일 63빌딩 국제회의장에서 뉴 CI ‘한화 트라이서클(Hanwha TRIcircle)' 선포식을 개최하고 “의식부터 경영체질까지 대변혁하자”고 말했다. 한화그룹의 'TRIcircle'은 ‘Trust(신뢰)’ ‘Respect(존경)’ ‘Innovation(혁신)’을 뜻하는 세 개의 원이 창조적으로 만나 끊임없는 변화와 글로벌 성장을 추구하는 것을 의미하고 있다. 한화그룹은 뉴 CI에 걸맞게 일부 계열사의 사명 변경과 함께 6개 계열사 대표이사를 교체하고 향후 50년을 ‘한화의 새로운 가치 창출을 통해 한 차원 높은 미래를 열어가는 도전과 개척의 역사로 기억’할 것을 다짐하고 나섰다. 일류 글로벌 기업 미래상 구현 김승연 한화그룹 회장은 뉴 CI 선포 기념사를 통해 ‘인류의 발전과 삶의 가치를 향상시키는 초일류 한화 브랜드 달성’이라는 그룹의 브랜드 비전을 천명하고 “전 그룹사로 비전을 공유해 나가자”고 말했다. 김 회장은 이를 위해 그